Poslovni coaching
Poslovni coaching poteka ponavadi med coachem in lastnikom podjetja ali vodji oddelka oz divizije. Predvideva se, da so cilji že določeni, zato profesionalen coach svoji stranki samo pomaga to uresničiti. Ne gresta od začetka, da bi ugotavljala strankine cilje, kot pri OSEBNI COACHING.
Vsekakor pa s tem, ko coach pomaga priti do ciljev oranizacije, spotoma še opazi slabosti ali prednosti, ki niso dovolj izražene in uporabljene.
V organizaciji se skuša ustvariti pozitivna delovna klima, ki zaposlenim omogoča čim bolj prosto izražanje in uresničevanje njihovih idej.
Poslovni coaching ni kratkotrajen proces v kolikor želimo resnično dolgoročne rezultate. Lotiti se ga moramo skrbno in počasi, zelo verjetno bomo tudi prilagajali našo strategijo. Coaching mora postati način življenja.
Ko se to doseže ima vodja več časa za pomembnejše odločitve, saj se lahko po opolnomočenju zaposlenih bolj zanese nanje in vlogo kontrolorja prepusti njim. Sam se medtem bolj osredotoči na cilje in uresničevanje teh, ustvarja poslovne povezave in vidi nove poslovne priložnosti, katere prej mogoče ni opazil ali pa si jih ni upal začeti uresničevati.
Vsekakor pa s tem, ko coach pomaga priti do ciljev oranizacije, spotoma še opazi slabosti ali prednosti, ki niso dovolj izražene in uporabljene.
V organizaciji se skuša ustvariti pozitivna delovna klima, ki zaposlenim omogoča čim bolj prosto izražanje in uresničevanje njihovih idej.
Poslovni coaching ni kratkotrajen proces v kolikor želimo resnično dolgoročne rezultate. Lotiti se ga moramo skrbno in počasi, zelo verjetno bomo tudi prilagajali našo strategijo. Coaching mora postati način življenja.
Ko se to doseže ima vodja več časa za pomembnejše odločitve, saj se lahko po opolnomočenju zaposlenih bolj zanese nanje in vlogo kontrolorja prepusti njim. Sam se medtem bolj osredotoči na cilje in uresničevanje teh, ustvarja poslovne povezave in vidi nove poslovne priložnosti, katere prej mogoče ni opazil ali pa si jih ni upal začeti uresničevati.
